Бизнес-жоспар бизнестің мақсаттарға жету жолын қамтиды және табысты кәсіпкерлер оның маңыздылығын өте жақсы біледі. Әртүрлі бизнес-жоспарлар туралы толығырақ https://www.impulse-consulting.com.ua/fin-cons/ сайтынан біле аласыз.
Әдетте, кәсіпкерлер бизнес-жоспарды келесі жағдайларда жасайды:
- іс-қимыл жоспарын және басқару құралын әзірлеу – егжей-тегжейлі бизнес-жоспарлау ағымдағы жағдайды бағалауға, перспективаларды талдауға және ықтимал тәуекелдерді есептеуге мүмкіндік береді; осылайша кәсіпкер мақсатқа жетудің жолдары мен тәсілдерін алдын ала белгілейді;
- банктік несие алу – бизнес-жоспарды ұсыну сұралған несиені бергенге дейін бизнесті дамыту перспективаларын, сондай-ақ қарыз сомасын кедергісіз өндіріп алу мүмкіндігін бағалау мүмкіндігі бар кез келген қаржы институты үшін міндетті шарт болып табылады. ;
- инвестицияларды тарту үшін – кез келген инвестор инвестицияның қайтарымдылығын есептеу үшін инвестиция ұсынбас бұрын, өзі инвестициялаған кәсіпорындағы жағдайды талдайды;
Жоспарды дайындау – бизнес-жоспарды нақты дайындауды да, дайындық кезеңін де қамтитын күрделі процесс.
Бизнес-жоспарды әзірлеуге дайындық төрт кезеңді жүзеге асыруды қамтиды:
- Ақпарат жинау
- Жоспар түрінің анықтамасы
- Жоспар құрылымын құру
- Міндеттерді бөлу
Бизнес-жоспардың құндылығы негізінен ондағы ақпараттың сапасымен және оған негізделген ұсыныстардың негіздемесімен анықталады. Ішкі және сыртқы деректер көздерімен жұмыс істеуді қамтитын ақпаратты жинау процесі маңызды рөл атқарады.
Бизнес-жоспар құру барысында оның түрін анықтау қажет, іс жүзінде бизнес-жоспардың 3 түрі бар:
- бас жоспар — 10-15 бетте көрсетілген бизнес туралы негізгі ақпаратты қамтиды. Ол әдетте жоспарды орындауға қажетті қаражат көлемі салыстырмалы түрде аз болған кезде немесе инвестициялық орта сынақтан өткізіліп жатқанда дайындалады.
- Толық бизнес-жоспар — бизнестің толық сипаттамасымен 20-40 беттен тұрады. Ол жоспарды жүзеге асыру үшін қажетті қаржы ресурстарының көлемі көп болған кезде шығарылады, мысалы, 20 мың доллар.
- Операциялық бизнес-жоспар — Бұл әр бөлімшенің міндеттерін егжей-тегжейлі сипаттайтын әзірленген жоспар.
Бизнес-жоспар жеке, нақты анықталған бөлімдерден тұрады, олардың әрқайсысында ақпарат пен талдаудың белгілі бір түрі талқыланады. Мысалы, бөлім Компания сипаттамасы
компания туралы ақпаратты қамтиды, Қаржылық жоспар
— жоспарды орындауға арналған мақсатты қаржылық ресурстар, оларды пайдалану және қалпына келтіру және т.б. Бизнес-жоспардың құрылымы, сонымен қатар қажетті ақпаратты ұйымдастыру бірнеше жолмен жүзеге асырылуы мүмкін.